opebet滚球是什么使得巴塞罗那足球俱乐部如此成功?

  全世界无产阶级的伟大导师、科学社会主义的创始人。伟大的政治家、哲学家、经济学家、理论家,社会学三大巨头之一,主要著作有《资本论》、《宣言》等。他是无产阶级的精神…

  全世界无产阶级的伟大导师、科学社会主义的创始人。伟大的政治家、哲学家、经济学家、理论家,社会学三大巨头之一,主要著作有《资本论》、《宣言》等。他是无产阶级的精神领袖,也是近代运动的弄潮儿。支持他理论的人被视为马克思主义者。马克思最广为人知的哲学理论是他对于人类历史进程中阶级斗争的分析。他认为这几千年来,人类发展史上最大矛盾与问题就在于不同阶级的利益掠夺与斗争。依据历史唯物论,马克思大胆地假设,opebet滚球资本主义终将被取代

  

  展开全部萨的持续辉煌有诸多原因:有梅西、内马尔和苏亚雷斯这样的伟大球星;有像克鲁伊夫,恩里克和瓜迪奥拉这样卓越的教练;一流的体育训练设备设施。但是,我们的研究表明,巴萨的成功核心是组织身份认同感——即在队员,教练和团队之间所共有的“我们是谁”的统一理念。球迷们经常所说的,巴萨不仅仅是一家俱乐部,就是这种身份认同感的有力体现。

  身份不同于文化,价值观,信仰和基于责任的行为规范。文化指导我们如何行事,身份告诉我们——我们是谁。这可以实现两种目的。作为一种聚焦,身份能使团队搞清周围环境的意义,同时通过团队人员的反馈来指导行动。这些方面结合在一起,能够使团队在“我们是谁”和“我们做什么”之间保持一种平衡。

  虽然大多数团队都有对他们自身身份的理解,但是很少将它认为是一种决定表现的路径。对于大多数团队来讲,身份一个十分抽象的概念,不能与可衡量的目标连接起来。对其他人来说,一个理想转化成当前的诸多目标是长期过程。但是,身份认同能够使目标充满意义,并能够带来伟大的成就。巴萨已经证明了这一点。

  教练和球员可能会来到然后又离开,不断流动。但是,巴萨身份属的基石是拉玛西亚——位于巴萨罗那城郊的甘伯体育城内的俱乐部青训学校。自1979年创立起,拉玛西亚青训营已经培养了超过500位出色球员,包括梅西,哈维和伊涅斯塔这样的巨星。每天大约有85名年龄在12-18岁的孩子,或住在学校,或参观,以寻求在这里接受教育和训练。

  巴萨的目标之一就是球员必须踢得有技巧和艺术,而不是依靠纯粹的力量和身体。俱乐部的所有人员都认为这是俱乐部身份属的核心。为俱乐部培养球员的拉玛西亚有责任将这种理念灌输给每年加入俱乐部的年轻球员。

  学校的训练有一种体育道德精神,正如巴萨前青训主管阿尔伯特·卡佩利亚斯所说“首先,我们必须更具团队精神,比对手少犯规。同时,我们必须比对手踢得更具创造以赢得比赛。最后,我们必须获胜。但是,如果我们没有做到前两点,光赢也是没有意义的。”

  巴萨的理念转换为与众不同的足球风格就是众所周知的tiki-taka——这一风格是依赖于球员之间极高默契的快速短传配合。(比如,可以看“学习tiki-taka足球的配合”)传球比射门更重要,智慧比力量更有意义。坚持这种风格需要一类特殊的球不断成长。因此,拉玛西亚经常会试训那些不那么循规蹈矩的孩子。

  他们试图发现那些在球场上用不可思议的方式作出快速决定的孩子。比如,当巴萨球探在阿根廷发现梅西时,他那时聪明但是身高矮,并且正在遭受生长激素缺乏症的困扰。其他俱乐部认为这是过于冒险的投资,但是巴萨却向年轻的梅西抛出了橄榄枝,支付他的治疗费用,并将其培养为足球巨星。

  巴萨独特的另一特征就是默契配合和团队协作。由于tika-taka足球要求协同推进,这就要求每个队员要知道队友在球场上的位置以及传球的机会。太独的球星是没有生存空间的,球队必须像一座有凝聚力的星座一样去运作来获取胜利。

  尽管在拉玛西亚成长起来的球员都理解这一点,但是从其他俱乐部加盟来的球员就会有一段困难适应期。比如,巴萨的两个前锋——内马尔和苏亚雷斯,一个来自巴西的桑托斯俱乐部,一个从英超利物浦转会而来,就能够很好地说明他们加盟巴萨之后所遭受的精神压力的转变。只有当他们抛却个人目标而专注于配合支持队友时才开始表现出色并且享受足球的乐趣。

  像其他大多数团队一样,巴萨也以雄心勃勃的短期目标快速运转着。专注于赢得这周的比赛和赛季的锦标很容易忘记长远计划,但是,相反,巴萨却能够花费大约10年时间来训练培养一名球员使其能够从拉玛西亚进入到巴萨一队。

  完成这项工作的压力是极其巨大的,但是教练们都明白加速培养的进程意味着对质量的损害。正如巴萨负责青少年足球的董事梅斯特雷所说的“如果你迫于压力展示直接成果,那么你注定失败。我们必须足够谦卑地明白我们所播撒的水果的种子并不一定由我们所享用,可能会由未来的几代人享用。”

  有趣的是,拉玛西亚的青少年球员每天只训练90分钟,教练会专注于教授掌握控球和战术。剩下的时间就是致力于教授年轻人文化和引导他们养成良好的态度和行为准则,比如尊重,责任,承诺,纪律和谦逊。

  此外,文化活动还帮助年轻球员开阔他们的视野,培养他们的好奇心。比如,拉玛西亚会定期邀请一些客人——心脏病学家瓦伦丁-福斯特,摇滚伦巴乐团Estopa,大厨Ferran Adrià以及Albert Bosch,第一个到达南极的人等,以此来激励他们。

  拉玛西亚培养巴萨球员的身份认同的方式保证了一项关键能力:球员天赋的发展。当大多数足球俱乐部依靠购买获得明星球员赢得胜利的时候,巴萨却能够自己培养关键球员。

  2011年巴萨赢得欧冠冠军的时候,7名首发队员是出自拉玛西亚青训营,西班牙国家队获得2010年世界杯冠军的团队成员有8人来自拉玛西亚,这在足球世界是史无前例的。

  与此同时,只要球员不离开,巴萨就能保持这一特。正如拉玛西亚驻地负责人卡洛斯·福尔格拉所说“每个球员都认为,我不会放弃这一切,我是这一历史的一部分。这是我们为什么能将我们的身份认同能够培育的像防护罩一样坚实。“这一哲学经巴萨持续的成功而证明是有效的。

  像巴萨一样,一些公司能够从创造强有力的身份认同而获益。在激烈竞争的市场中,大多数公司倾向于对竞争对手的战略做出反应,而不是专注于他们好的部分。关于”我们是谁“的清晰定义是说什么是我们的核心和与众不同之处,以及在团队组织作为强有力战略调整工具的中持续。